Impedância
A impedância é a capacidade que um circuito ou um componente eletro-eletrônico tem de opor dificuldade à passagem da corrente elétrica. No entanto, muitas das pessoas envolvidas com áudio desconhecem que a impedância é a soma de duas componentes: a resistência e a reatância.
Se observarmos a impedância sob o ponto de vista da freqüência, veremos que a resistência é constante enquanto a reatância varia. Isto quer dizer que a freqüência do sinal que passa pelo circuito não afeta a resistência, mas altera a reatância, influenciando o resultado final da impedância.
A reatância pode ser de dois tipos: indutiva (associada às bobinas) ou capacitiva (associada aos capacitores). A reatância indutiva é diretamente proporcional à freqüência, isto é, aumenta com o aumento da freqüência, enquanto a reatância capacitiva é inversamente proporcional à freqüência, diminuindo com o aumento dela. Os valores da resistência e da reatância são medidos em Ohm, que é representado pelo símbolo Ω.
Mas como isto afeta nosso trabalho com áudio?”, você pode perguntar. Deixe-me responder de forma bastante resumida: a impedância final do sistema será a soma de todas as impedâncias envolvidas (p. ex: instrumento musical, cabos e caixa ou console de mixagem). Um sistema com dispositivos de alta impedância, como os compostos por instrumentos musicais, é mais suscetível à capacitância dos cabos, que aumenta proporcionalmente a seu comprimento. Esta capacitância é combinada com as impedâncias dos dispositivos fonte e destino gerando um filtro, que afeta a resposta de freqüência do sistema, geralmente degradando os graves. Manter a impedância baixa é de extrema importância para a saúde da resposta de freqüência do sistema.
É neste ponto que os DI’s tornam-se importantes, pois fazem a conversão da impedância do instrumento de alta para baixa, mantendo a resposta do sistema saudável. Este processo é chamado casamento de impedâncias.
Balanceamento
O balanceamento do sistema de áudio é uma técnica desenvolvida para proteger as linhas de transmissão da captação de ruídos induzidos eletromagneticamente. Linhas desbalanceadas são bastante vulneráveis a este tipo de interferência e quanto mais compridas, maiores as chances de captação destes sinais indesejáveis.
A maioria de nós já passou, pelo menos uma vez, por problemas ocasionados pelo desbalanceamento dos cabos usados nos instrumentos ou na conexão dos equipamentos de áudio... querem ver? Quantos de vocês já captaram uma rádio comercial no sistema de som? Este exemplo é típico porque as ondas de rádio são de natureza eletromagnética e o cabo desbalanceado funciona como uma antena. O problema não ocorreria se o sistema fosse balanceado.
Os cabos desbalanceados usados para instrumentos musicais tornam-se críticos depois dos 7 metros. É aí que, novamente, o DI mostra o seu valor: ele transforma o sinal desbalanceado que vem do instrumento em um sinal balanceado que pode ser enviado a uma console que esteja a até 300 metros de distância. No processo de balanceamento, ele ainda faz a adequação do nível de saída de sinal do instrumento, que é alto, para o nível de entrada de sinal na mesa, que é baixo.
Garota Audiovisual
domingo, 20 de fevereiro de 2011
Direct Boxes
Direct boxes, também conhecidos como DI’s, são dispositivos usados para alterar o sinal de saída de uma fonte sonora, mudando seu nível e impedância, de forma a adequá-los à entrada do mixer, permitindo a conexão de instrumentos musicais eletrônicos a um sistema de som.
Outra definição, esta dada pela Whirlwind, excelente fabricante destes equipamentos, diz que direct box é um dispositivo casador de impedância e balanceador de sinais.
DI’s tornam-se importantes, pois fazem a conversão da impedância do instrumento de alta para baixa, mantendo a resposta do sistema saudável. Este processo é chamado casamento de impedâncias.
Os DI’s são divididos em duas famílias: passivos e ativos. Direct boxes passivos não precisam de alimentação elétrica externa para funcionar porque utilizam circuitos elétricos passivos baseados em transformador. Direct boxes ativos são baseados em circuitos eletrônicos, que usam componentes como transistores, e por isto precisam de energia elétrica para funcionar. Esta energia pode ser fornecida por baterias, fontes externas ou phantom power. Esta é a diferença mais visível entre os dois tipos de DI.
Um DI, independentemente de sua família, possui uma entrada desbalanceada com conector J-10 (IN), uma saída desbalanceada também com conector J-10 (LINK, OUTPUT ou THRU) e uma saída balanceada com conector XLR macho (OUT ou LOW Z OUTPUT). Alguns modelos trazem recursos adicionais como a chave INST/SPKR (veja figura 1), que serve para selecionar de onde virá o sinal de entrada, se de um instrumento (nível de linha) ou da saída de um amplificador (nível de caixa).
Figura 1 – INPUT, OUTPUT e INST/SPKR
Outro recurso adicional é a chave de atenuação do sinal de saída balanceado (chave ATT ou PAD). Normalmente podem-se fazer três tipos de ajustes: 0 dB, -20 dB e -40 dB. Dependendo do fabricante, estes níveis de atenuação podem ser diferentes (p.ex: o DI Klark Teknik DN100 Ativo, mostrado na figura 3, tem atenuação em -30 dB). Apesar de ser um recurso mais comum em direct boxes ativos, há alguns modelos passivos, como o CSR-DBP e o Cybernet, que também dispõem desta característica (figuras 4 e 5). Na posição 0 dB, o direct box não insere qualquer atenuação na linha, mantendo o sinal da saída XLR no mesmo nível do sinal da entrada IN.
Figura 3 – DI Klark Teknik DN100 Ativo com PAD em -30 dB
Figura 4 – DI CSR CSR-DBP Passivo com ATT em 0 dB, -20 dB e -40 dB
Figura 5 – DI Cybernet Passivo com PAD em -9 dB (botão de cima)
A chave de atenuação é bastante útil quando a fonte de sinal envia um sinal em nível muito alto. Por exemplo: há situações em que a saída do teclado pode ser forte demais e chega distorcendo à entrada da mesa. É só acionar a chave de atenuação do direct box, que o nível do sinal cairá e você poderá trabalhar com níveis de sinal de entrada mais satisfatórios.
A chave de atenuação é bastante útil quando a fonte de sinal envia um sinal em nível muito alto. Por exemplo: há situações em que a saída do teclado pode ser forte demais e chega distorcendo à entrada da mesa. É só acionar a chave de atenuação do direct box, que o nível do sinal cairá e você poderá trabalhar com níveis de sinal de entrada mais satisfatórios.
DI’s ativos ou passivos? Eis a questão!
Um dos mitos que existem em torno dos direct boxes é aquele que afirma que DI’s ativos são melhores que os passivos. Vamos fazer uma analogia com os microfones: qual tipo de microfone é melhor? Dinâmico ou condensador? Se você respondeu “não há melhor ou pior, depende da aplicação”, você entendeu o princípio do raciocínio. Com os direct boxes é a mesma coisa. No que diz respeito ao seu princípio de funcionamento, não há melhor ou pior. Sua escolha dependerá do tipo de aplicação.
Em geral, DI’s passivos atenuam o sinal na saída balanceada, o que muitas vezes não é desejado. Por exemplo: um violão acústico captado por uma cápsula piezoelétrica (também conhecida como cristal) emite um sinal de saída muito baixo, que será ainda mais atenuado na saída do DI. Resultado: o sinal chegará à mesa muito baixo e provavelmente acompanhado por bastante ruído. Neste caso, o uso de um DI ativo é melhor.
Uma vantagem da utilização de um DI passivo em comparação com um ativo, além de não precisar de alimentação externa, é a maior isolação elétrica proporcionada pelo transformador, o que diminui os ruídos de terra.
No entanto, a qualidade de um DI passivo depende fundamentalmente do seu transformador e bons transformadores custam caro, o que onera o custo final do produto. Há direct boxes passivos mais caros que ativos.
Já os direct boxes ativos têm como maior desvantagem a sua necessidade de alimentação externa. Se a mesa não possuir phantom power, haverá necessidade da utilização de baterias, em geral de 9 volts. Quando a carga das baterias diminui, o DI começa a distorcer.
DI’s ativos, entretanto, possuem resposta de freqüência mais ampla e podem ser interessantes em diversas situações. Imagine, por exemplo, um teclado de qualidade com cinco oitavas conectado ao um direct box passivo. Como a resposta de freqüência do DI passivo é menor, o som do teclado será prejudicado nas pontas do espectro (graves e agudos). Neste caso, use um DI ativo. Você perceberá uma riqueza de detalhes muito maior.
Em resumo...
Não escrevi este artigo com o intuito de dizer a vocês qual DI é melhor ou pior, mas com o objetivo de fornecer as informações de que precisam para fazer a escolha certa. Na tabela abaixo há um resumo das principais características de um direct box para que você possa se basear quando começar a sua busca. Há diversas marcas e modelos no mercado e vocês precisarão separar o joio do trigo.
Fonte e Autor : David Fernandes
http://www.musicaeadoracao.com.br/tecnicos/sonorizacao/direct_box.htm
Outra definição, esta dada pela Whirlwind, excelente fabricante destes equipamentos, diz que direct box é um dispositivo casador de impedância e balanceador de sinais.
DI’s tornam-se importantes, pois fazem a conversão da impedância do instrumento de alta para baixa, mantendo a resposta do sistema saudável. Este processo é chamado casamento de impedâncias.
Os DI’s são divididos em duas famílias: passivos e ativos. Direct boxes passivos não precisam de alimentação elétrica externa para funcionar porque utilizam circuitos elétricos passivos baseados em transformador. Direct boxes ativos são baseados em circuitos eletrônicos, que usam componentes como transistores, e por isto precisam de energia elétrica para funcionar. Esta energia pode ser fornecida por baterias, fontes externas ou phantom power. Esta é a diferença mais visível entre os dois tipos de DI.
Um DI, independentemente de sua família, possui uma entrada desbalanceada com conector J-10 (IN), uma saída desbalanceada também com conector J-10 (LINK, OUTPUT ou THRU) e uma saída balanceada com conector XLR macho (OUT ou LOW Z OUTPUT). Alguns modelos trazem recursos adicionais como a chave INST/SPKR (veja figura 1), que serve para selecionar de onde virá o sinal de entrada, se de um instrumento (nível de linha) ou da saída de um amplificador (nível de caixa).
Figura 1 – INPUT, OUTPUT e INST/SPKR
Figura 2 – LOW Z OUTPUT e GROUND/LIFT
Outro recurso adicional é a chave de atenuação do sinal de saída balanceado (chave ATT ou PAD). Normalmente podem-se fazer três tipos de ajustes: 0 dB, -20 dB e -40 dB. Dependendo do fabricante, estes níveis de atenuação podem ser diferentes (p.ex: o DI Klark Teknik DN100 Ativo, mostrado na figura 3, tem atenuação em -30 dB). Apesar de ser um recurso mais comum em direct boxes ativos, há alguns modelos passivos, como o CSR-DBP e o Cybernet, que também dispõem desta característica (figuras 4 e 5). Na posição 0 dB, o direct box não insere qualquer atenuação na linha, mantendo o sinal da saída XLR no mesmo nível do sinal da entrada IN.
Figura 4 – DI CSR CSR-DBP Passivo com ATT em 0 dB, -20 dB e -40 dB
A chave de atenuação é bastante útil quando a fonte de sinal envia um sinal em nível muito alto. Por exemplo: há situações em que a saída do teclado pode ser forte demais e chega distorcendo à entrada da mesa. É só acionar a chave de atenuação do direct box, que o nível do sinal cairá e você poderá trabalhar com níveis de sinal de entrada mais satisfatórios.
A chave de atenuação é bastante útil quando a fonte de sinal envia um sinal em nível muito alto. Por exemplo: há situações em que a saída do teclado pode ser forte demais e chega distorcendo à entrada da mesa. É só acionar a chave de atenuação do direct box, que o nível do sinal cairá e você poderá trabalhar com níveis de sinal de entrada mais satisfatórios.
DI’s ativos ou passivos? Eis a questão!
Um dos mitos que existem em torno dos direct boxes é aquele que afirma que DI’s ativos são melhores que os passivos. Vamos fazer uma analogia com os microfones: qual tipo de microfone é melhor? Dinâmico ou condensador? Se você respondeu “não há melhor ou pior, depende da aplicação”, você entendeu o princípio do raciocínio. Com os direct boxes é a mesma coisa. No que diz respeito ao seu princípio de funcionamento, não há melhor ou pior. Sua escolha dependerá do tipo de aplicação.
Em geral, DI’s passivos atenuam o sinal na saída balanceada, o que muitas vezes não é desejado. Por exemplo: um violão acústico captado por uma cápsula piezoelétrica (também conhecida como cristal) emite um sinal de saída muito baixo, que será ainda mais atenuado na saída do DI. Resultado: o sinal chegará à mesa muito baixo e provavelmente acompanhado por bastante ruído. Neste caso, o uso de um DI ativo é melhor.
Uma vantagem da utilização de um DI passivo em comparação com um ativo, além de não precisar de alimentação externa, é a maior isolação elétrica proporcionada pelo transformador, o que diminui os ruídos de terra.
No entanto, a qualidade de um DI passivo depende fundamentalmente do seu transformador e bons transformadores custam caro, o que onera o custo final do produto. Há direct boxes passivos mais caros que ativos.
Já os direct boxes ativos têm como maior desvantagem a sua necessidade de alimentação externa. Se a mesa não possuir phantom power, haverá necessidade da utilização de baterias, em geral de 9 volts. Quando a carga das baterias diminui, o DI começa a distorcer.
DI’s ativos, entretanto, possuem resposta de freqüência mais ampla e podem ser interessantes em diversas situações. Imagine, por exemplo, um teclado de qualidade com cinco oitavas conectado ao um direct box passivo. Como a resposta de freqüência do DI passivo é menor, o som do teclado será prejudicado nas pontas do espectro (graves e agudos). Neste caso, use um DI ativo. Você perceberá uma riqueza de detalhes muito maior.
Em resumo...
Não escrevi este artigo com o intuito de dizer a vocês qual DI é melhor ou pior, mas com o objetivo de fornecer as informações de que precisam para fazer a escolha certa. Na tabela abaixo há um resumo das principais características de um direct box para que você possa se basear quando começar a sua busca. Há diversas marcas e modelos no mercado e vocês precisarão separar o joio do trigo.
Fonte e Autor : David Fernandes
http://www.musicaeadoracao.com.br/tecnicos/sonorizacao/direct_box.htm
Microfones Parte 2
2.1 DINÂMICOS
É o tipo mais comum e usado atualmente. Diremos que o microfone dinâmico é igual a um pequeno alto-falante, (certos elementos dinâmicos são usados em ambos os fins: microfones e alto-falantes, como por exemplo, em intercomunicadores).
Os microfones dinâmicos são os mais versáteis, já que são os mais resistentes aos golpes, os que menos captam sons de ambiente, visto que não são tão sensíveis como os a condensador (por estas duas características são os reis do “a vivo”), por outro lado se sacrifica a qualidade.
Os microfones dinâmicos podem ser usados em todas as aplicações, tanto “ao vivo” como em estúdio, e por que não os que mais usaremos no "Home Studio" sem dúvida alguma, visto que nosso Home Studio não conta com um isolamento acústico, e esse tipo de microfone capta muito pouco ruído ambiente. Os microfones dinâmicos não são os melhores quando nos referimos à qualidade, que fique claro, não poderão ser nunca comparados ao microfones de condensadores, mas em uma razão custo/benefício ele possuem um grande ponto a favor: o preço.
De forma similar aos dinâmicos, os microfones a condensadores também são muito comuns, sua estrutura é mais complexa que a do dinâmico e está construída da seguinte maneira:
Um diafragma de plástico revestido com um pequeno banho de ouro, montado sobre um metal condutivo, o diafragma e o metal estão separados por uma pequena capa de ar e formam um componente elétrico chamado capacitor ou condensador, uma voltagem polarizante entre 9 e 48v.
É aplicada ao diafragma por corrente externa carregando-o com uma voltagem estática e fixa.
Quando o diafragma vibra em resposta a algum som se move próximo do metal posterior e quando isto acontece a sucede a carga elétrica que induz a placa de metal, a voltagem flutuante do metal posterior é então uma representação do movimento do diafragma.
Quanto à qualidade de som os condensadores são os melhores não há dúvida nisso e este será o tipo de microfone que teremos que comprar caso desejarmos gravar com um mínimo de qualidade profissional, mas considere que estes microfones são os mais suscetíveis aos ruídos de fundo e ambiente.
Fonte e Autor : http://www.musicaudio.net/gratis/microfones/index.htm
É o tipo mais comum e usado atualmente. Diremos que o microfone dinâmico é igual a um pequeno alto-falante, (certos elementos dinâmicos são usados em ambos os fins: microfones e alto-falantes, como por exemplo, em intercomunicadores).
Os microfones dinâmicos são os mais versáteis, já que são os mais resistentes aos golpes, os que menos captam sons de ambiente, visto que não são tão sensíveis como os a condensador (por estas duas características são os reis do “a vivo”), por outro lado se sacrifica a qualidade.
Os microfones dinâmicos podem ser usados em todas as aplicações, tanto “ao vivo” como em estúdio, e por que não os que mais usaremos no "Home Studio" sem dúvida alguma, visto que nosso Home Studio não conta com um isolamento acústico, e esse tipo de microfone capta muito pouco ruído ambiente. Os microfones dinâmicos não são os melhores quando nos referimos à qualidade, que fique claro, não poderão ser nunca comparados ao microfones de condensadores, mas em uma razão custo/benefício ele possuem um grande ponto a favor: o preço.
3.2 CONDENSADORES
De forma similar aos dinâmicos, os microfones a condensadores também são muito comuns, sua estrutura é mais complexa que a do dinâmico e está construída da seguinte maneira:
Um diafragma de plástico revestido com um pequeno banho de ouro, montado sobre um metal condutivo, o diafragma e o metal estão separados por uma pequena capa de ar e formam um componente elétrico chamado capacitor ou condensador, uma voltagem polarizante entre 9 e 48v.
É aplicada ao diafragma por corrente externa carregando-o com uma voltagem estática e fixa.
Quando o diafragma vibra em resposta a algum som se move próximo do metal posterior e quando isto acontece a sucede a carga elétrica que induz a placa de metal, a voltagem flutuante do metal posterior é então uma representação do movimento do diafragma.
Os elementos de um microfone a condensador produzem um sinal de voltagem sem quase nenhuma energia, por isso apresentam uma grande impedância (já que os elementos que formam a estrutura de um microfone a condensador, não representam apenas resistência ao som, ou se preferir às alterações de pressão do ar), por isso todos os microfones a condensador incorporam um amplificador, o qual conduz o microfone linearmente.
Os condensadores mais antigos continham tubos amplificadores e por isso fisicamente eram grandes, os modernos são diferentes já que usam amplificadores eletrônicos e podem ser fabricados com um tamanho bem menor (existem também os de tubo, muito usados atualmente, apesar de que estes possuem preços quase inatingíveis). A resposta de um microfone a condensador é geralmente excelente e são usados em quase todos os instrumentos em estúdio, uma das razões é porque o diafragma dos microfones a condensador não está construído em espiral (como os dinâmicos), e isso os faz responder mais rápido a qualquer som.
Quanto à qualidade de som os condensadores são os melhores não há dúvida nisso e este será o tipo de microfone que teremos que comprar caso desejarmos gravar com um mínimo de qualidade profissional, mas considere que estes microfones são os mais suscetíveis aos ruídos de fundo e ambiente.
Fonte e Autor : http://www.musicaudio.net/gratis/microfones/index.htm
Microfones Parte 1.1
Índice de Matérias parte I
1- Introdução
2- O que é um microfone?
3- Tipos de microfones
4- Dinâmicos
5- Condensadores
1-Introdução
O mundo dos microfones é extenso e nada fácil de compreender, devido a uma grande variedade de tipos, modelos e marcas existentes hoje em dia no mercado. Todos eles giram em torno das mesmas características, + ou - 3 dB (+ ou - ganho em certas freqüências), sensibilidade ( + ou - captação segundo intensidade), qualidade , resposta de freqüência, etc.
Nestes 4 capítulos trataremos de explicar as bases e passos básicos para poder utilizar corretamente o microfone em um HOME STUDIO atual (coisa nada fácil), haja vista a existência de uma grande variedade de instrumentos a serem gravados, condições acústicas as quais deverão ser adaptadas, material diverso de gravação que dispomos e material de reprodução e uma variedade enorme de microfones. Por isso iremos generalizar em quase todos os assuntos que serão expostos e trataremos de aplicar partes comuns a uma mesma definição.
1.1 O que é um microfone?
Microfone é o termo genérico que usamos para falar dos elementos que transformam a energia acústica, (som - fonte origina: guitarra, voz), em energia elétrica, (um sinal de áudio - seja Digital ou analógico).
O microfone é um tipo de transdutor, um dispositivo, que transforma energia de uma forma a outra.
Ou seja, estas teorias afirmam que o microfone se usa para amplificar um sinal de áudio original, o qual reproduziremos ou copiaremos para outra por meio de dispositivos elétricos, considerando que nunca voltarão a ser como eram originariamente (por melhor que o computador seja, nunca se conseguirá o som original que a fonte emite), ou seja, não existe o micro perfeito e nunca reproduziremos o som original da fonte, mas dependendo do computador conseguiremos mais qualidade.
Tudo aquilo que nos cerca, o que vai afetar a gravação, deve ser levado em consideração para a escolha do microfone, a ambiente, cabos, mesa, conversores, dinâmica, acústica da sala de captação, etc…
Ou seja, que ao adquirir um microfone ou qualquer componente de nosso estúdio teremos que levar em consideração que todos os elementos do estúdio sejam semelhantes uns aos outros já que apesar de comprarmos uma excelente microfone, ou registro do som não dependerá somente da qualidade desse microfone, e sim de toda a cadeia de registro sonoro que possuirmos.2- Tipos de microfones
Dito isto, afirmamos que a qualidade gerada de um microfone em sua representação elétrica do som depende em grande parte do:
Método em que se faz a conversão de energia
Em outras palavras, a depende do tipo de microfone, ou seja, da membrana que ele utiliza. Historicamente tem havido muitos modos de captação do som e hoje em dia existem no mercado uma grande variedade de tipos de microfones e uma grande parte desta pode ser usada em uma mesma situação.
Os 6 tipos de microfones que existem na atualidade são:
· DINÂMICOS
· CONDENSADOR
· CONDENSADOR – ELETRETO
· FITA
· CARBONO
. PIEZO-ELÉTRICO
Destes 6 tipos de microfones, os mais usados (mais ou menos 95 %) e os que com certeza você ouviu mais são os dinâmicos e os de condensador, dos quais faremos uma pequena introdução antes de adentrarmos a fundo em todos os tipos de microfone.
Microfones Parte 1
Função/Transdutor
Um microfone é considerado um transdutor. Alguém pode imaginar que esta palavra resulte de um erro ao tentar digitar "tradutor". Embora não seja, esta semelhança pode nos ajudar a compreender tanto a palavra quanto a função dos microfones. Um transdutor é um dispositivo que recebe um tipo de energia e o converte (ou traduz) em outro. No nosso caso, o microfone recebe a energia acústica que incide sobre o seu diafragma e o "traduz" em energia elétrica capaz de trafegar pelos cabos e ser processado e amplificado pelos aparelhos.
Tipos de Microfone
Embora existam vários tipos de microfones com aplicações das mais variadas, vamos nos concentrar nos principais utilizados na sonorização - Os microfones direcionais (conhecidos por cardióides, supercardióides e hipercardióides), os não direcionais (conhecidos por onidirecionais), e veremos, as principais regras de emprego dos mics para que você consiga o melhor som ao trabalhar com eles.
Primeiramente entendamos que os microfones têm função semelhante ao de nossos ouvidos. Só que, por eles não serem dotados de cérebros que os auxiliem distinguir uma fonte sonora de outra, caberá aos seus usuários o cuidado de colocá-los na posição em que melhor captarão o som que serão incumbidos de reproduzir.
Aproveitando esta analogia vale a pena também a recomendação de que deve se falar e manusear os microfones com todo o cuidado que seria dado aos ouvidos de alguém que você queira bem. Daí algumas recomendações importantes para a preservação dos seus microfones:
- Nunca sopre ou assobie no microfone (a umidade contida no sopro é inimiga da cápsula dos microfones)
- Nunca bata na sua superfície para testá-lo
(um microfone é uma ferramenta sensível)
- E muito menos bata palmas com o mesmo numa das mãos
(coloque-o cuidadosamente debaixo do braço virado para frente onde ele possa captar o som das suas palmas e nunca o oriente na direção de qualquer caixa de retorno ou PA)
Para testar se um microfone está conectado e com volume, corra suavemente o dedo pela superfície da bola que envolve a cápsula. Além de poupar a cápsula do seu microfone isto também prolongará a vida útil dos falantes no seu sistema de som!
Analogia de Direcionalidade
Assim como uma lanterna ilumina aquilo que está à sua frente com uma intensidade que vai diminuindo a medida que se afasta deste seu eixo central, assim os microfones direcionais dão preferência maior aos sons que estão à sua frente preferindo menos os que chegam dos seus lados, e praticamente rejeitando os que chegam da sua parte posterior (onde se liga o cabo).
Como isto acontece
É importante que se saiba como é feita esta distinção para que ela não seja neutralizada por meio do manuseio errado do microfone. Para que esta distinção ocorra, o microfone toma por referência a pressão sonora existente na parte posterior de sua cápsula .
e somente reproduz os sons à sua frente quando a intensidade destes for maior que a posterior. Daí pode-se compreender o perigo de tampar o espaço apropriado para a o acesso dos sons à parte posterior da cápsula
pois isto torna o microfone um onidirecional que captará sons de todos os lados geralmente dando inicio à microfonia.
Fonte : http://www.musicaeadoracao.com.br/tecnicos/sonorizacao/microfones_a.htm
Autor : David B. Distler
A Fé vem pelo ouvir da Palavra
Um microfone é considerado um transdutor. Alguém pode imaginar que esta palavra resulte de um erro ao tentar digitar "tradutor". Embora não seja, esta semelhança pode nos ajudar a compreender tanto a palavra quanto a função dos microfones. Um transdutor é um dispositivo que recebe um tipo de energia e o converte (ou traduz) em outro. No nosso caso, o microfone recebe a energia acústica que incide sobre o seu diafragma e o "traduz" em energia elétrica capaz de trafegar pelos cabos e ser processado e amplificado pelos aparelhos.
Tipos de Microfone
Embora existam vários tipos de microfones com aplicações das mais variadas, vamos nos concentrar nos principais utilizados na sonorização - Os microfones direcionais (conhecidos por cardióides, supercardióides e hipercardióides), os não direcionais (conhecidos por onidirecionais), e veremos, as principais regras de emprego dos mics para que você consiga o melhor som ao trabalhar com eles.
Antes de mais nada vamos deixar claro que não nos interessa, em aplicações de sonorização que tem como padrão de qualidade profissional, qualquer microfone que não seja balanceado e de baixa impedância (low Z). As virtudes de sistemas balanceados já foram ligeiramente comentados e o serão com mais atenção em edição futura.
Utilização
Primeiramente entendamos que os microfones têm função semelhante ao de nossos ouvidos. Só que, por eles não serem dotados de cérebros que os auxiliem distinguir uma fonte sonora de outra, caberá aos seus usuários o cuidado de colocá-los na posição em que melhor captarão o som que serão incumbidos de reproduzir.
Aproveitando esta analogia vale a pena também a recomendação de que deve se falar e manusear os microfones com todo o cuidado que seria dado aos ouvidos de alguém que você queira bem. Daí algumas recomendações importantes para a preservação dos seus microfones:
- Nunca sopre ou assobie no microfone (a umidade contida no sopro é inimiga da cápsula dos microfones)
- Nunca bata na sua superfície para testá-lo
(um microfone é uma ferramenta sensível)
- E muito menos bata palmas com o mesmo numa das mãos
(coloque-o cuidadosamente debaixo do braço virado para frente onde ele possa captar o som das suas palmas e nunca o oriente na direção de qualquer caixa de retorno ou PA)
Para testar se um microfone está conectado e com volume, corra suavemente o dedo pela superfície da bola que envolve a cápsula. Além de poupar a cápsula do seu microfone isto também prolongará a vida útil dos falantes no seu sistema de som!
Analogia de Direcionalidade
Assim como uma lanterna ilumina aquilo que está à sua frente com uma intensidade que vai diminuindo a medida que se afasta deste seu eixo central, assim os microfones direcionais dão preferência maior aos sons que estão à sua frente preferindo menos os que chegam dos seus lados, e praticamente rejeitando os que chegam da sua parte posterior (onde se liga o cabo).
Como isto acontece
É importante que se saiba como é feita esta distinção para que ela não seja neutralizada por meio do manuseio errado do microfone. Para que esta distinção ocorra, o microfone toma por referência a pressão sonora existente na parte posterior de sua cápsula .
e somente reproduz os sons à sua frente quando a intensidade destes for maior que a posterior. Daí pode-se compreender o perigo de tampar o espaço apropriado para a o acesso dos sons à parte posterior da cápsula
pois isto torna o microfone um onidirecional que captará sons de todos os lados geralmente dando inicio à microfonia.
Fonte : http://www.musicaeadoracao.com.br/tecnicos/sonorizacao/microfones_a.htm
Autor : David B. Distler
A Fé vem pelo ouvir da Palavra
sábado, 19 de fevereiro de 2011
Insensato telespectador, Ale Rocha via Yahoo! Colunistas
Insensato telespectador, Ale Rocha via Yahoo! Colunistas: "
Audiência quer tornar a teledramaturgia brasileira ainda mais careta.
"De que me adianta saber fazer algo e não sei explicar como se faz !
Esta é a mais pura verdade,de que me adianta ter feito cursos da minha área caro pra caramba.Se eu aprendo,absorvo, mais depois quando se tem que fazer um teste de aptidão para colocar num papel minhas habilidades e conhecimentos não sei explicar.É de doer ou chorar !
Então aqui estou brava comigo mesma,por não ter praticado mais a parte teorica quanto devia,de que me adianta saber mexer em um monte de mesa,saber equalizar,saber pra que serve tal microfone,mais quando tenho que colocar no papel não sei dizer.Quando uma vez eu ouvi um dia, ou sabe ou não sabe ? o que vc me diz a respeito ? eu sei sim,só não sei explicar...
Estou determinada a colocar em prática e listar aquilo que sei e que não sei explicar,mesmo sabendo que é tarde demais para recuperar o teste da vida,mais é melhor tarde do que nunca ou continuar acomodada.
Sei que minha lista é grande,pois cada hora que aprendo algo novo ,vem outra coisa tecnologica.Mais vou fazer etapa 1 do básico e depois pedir algum amigo da área de áudio e video,fazer as perguntas para eu ver se estou craque.Pois não sou Ronaldinho para me aposentar ainda,e não estou rica como ele...então tenho que correr atrás do prejuízo.É a minha profissão que esta em jogo,da qual paga minhas contas.
Achei alguns sites,que podem tirar minhas dúvidas e também tenho algumas apostilas de cursos de fiz e revista da Música e Tecnologia.
Vamos lá com a lista e links :
direct boxes ativos e passivos > casador de impedâncias > balanceador de sinais > Medusa > MD > MIC, Microfone (Microphone) > Microfone Onidirecional ou Omnidirecional (Omnidirectional Microphone) > Multicabo (Snake) > Cabos (Cable) > Cápsulas de bobina móvel > Conector (connector) >
Agora é só dar uma relembrada em tudo que eu já estudei e li, e parti para estudos e cursos mais avançados e continuar a praticar a parte de teoria pq então não vai valer de nada este post e os estudos,se daqui um mês eu esquecer de novo ou não praticar na leitura.Sei lá se é um exemplo besta,de que me adianta saber falar outra língua se não sei escrever corretamente o que falo, sinto que sou um estrangeira na minha própria terra e sei que devo me legalizar logo, antes que alguém ou a vida me tire o que eu conquistei pq emtão tudo será em vão o que eu vivi até aqui .
Então aqui estou brava comigo mesma,por não ter praticado mais a parte teorica quanto devia,de que me adianta saber mexer em um monte de mesa,saber equalizar,saber pra que serve tal microfone,mais quando tenho que colocar no papel não sei dizer.Quando uma vez eu ouvi um dia, ou sabe ou não sabe ? o que vc me diz a respeito ? eu sei sim,só não sei explicar...
Estou determinada a colocar em prática e listar aquilo que sei e que não sei explicar,mesmo sabendo que é tarde demais para recuperar o teste da vida,mais é melhor tarde do que nunca ou continuar acomodada.
Sei que minha lista é grande,pois cada hora que aprendo algo novo ,vem outra coisa tecnologica.Mais vou fazer etapa 1 do básico e depois pedir algum amigo da área de áudio e video,fazer as perguntas para eu ver se estou craque.Pois não sou Ronaldinho para me aposentar ainda,e não estou rica como ele...então tenho que correr atrás do prejuízo.É a minha profissão que esta em jogo,da qual paga minhas contas.
Achei alguns sites,que podem tirar minhas dúvidas e também tenho algumas apostilas de cursos de fiz e revista da Música e Tecnologia.
Vamos lá com a lista e links :
direct boxes ativos e passivos > casador de impedâncias > balanceador de sinais > Medusa > MD > MIC, Microfone (Microphone) > Microfone Onidirecional ou Omnidirecional (Omnidirectional Microphone) > Multicabo (Snake) > Cabos (Cable) > Cápsulas de bobina móvel > Conector (connector) >
Agora é só dar uma relembrada em tudo que eu já estudei e li, e parti para estudos e cursos mais avançados e continuar a praticar a parte de teoria pq então não vai valer de nada este post e os estudos,se daqui um mês eu esquecer de novo ou não praticar na leitura.Sei lá se é um exemplo besta,de que me adianta saber falar outra língua se não sei escrever corretamente o que falo, sinto que sou um estrangeira na minha própria terra e sei que devo me legalizar logo, antes que alguém ou a vida me tire o que eu conquistei pq emtão tudo será em vão o que eu vivi até aqui .
terça-feira, 15 de fevereiro de 2011
Correspondente da CBS foi violentada no Egito, diz emissora
Em nota, emissora diz que Lara Logan 'sofreu brutal ataque' na última sexta.
Equipe foi cercada quando cobria comemoração pela queda de Mubarak.
Enquanto cobria a celebração pela queda do presidente Hosni Mubarak, na última sexta-feira (11), a correspondente da emissora americana CBS, Lara Logan, foi cercada por “elementos perigosos” no meio da mutidão em festa, foi separada da equipe, agredida e violentada sexualmente, diz a emissora em seu site.
“No meio da multidão, ela foi separada da equipe. Ela foi cercada e sofreu um brutal ataque sexual e espancamento antes de ter sido salva por um grupo de mulheres e cerca de 20 soldados egípcios”, diz a nota. Segundo o texto, um grupo de cerca de 200 pessoas em meio à festa cercou a equipe, que fazia uma reportagem para o programa "60 Minutes".
A correspondente, diz a nota, entrou em contato com a emissora, retornou ao hotel e aos Estados Unidos no primeiro voo na manhã seguinte. “Ela está agora em um hospital se recuperando.”
“Não haverá outros comentários da CBS e a correspondente Logan e sua família respeitosamente pedem privacidade neste momento”, diz o texto.
Correspondente-chefe da CBS News, Lara Logan foi uma dos cerca de 140 jornalistas que sofreram algum tipo de agressão ou foram mortos enquanto cobriam a revolta popular no Egito, de acordo com o Comitê pela Proteção aos Jornalistas, dos EUA.
Fonte: http://g1.globo.com/mundo/noticia/2011/02/correspondente-da-cbs-foi-violentada-no-egito-diz-emissora.html
Autor : Do G1, em São Paulo
Equipe foi cercada quando cobria comemoração pela queda de Mubarak.
“No meio da multidão, ela foi separada da equipe. Ela foi cercada e sofreu um brutal ataque sexual e espancamento antes de ter sido salva por um grupo de mulheres e cerca de 20 soldados egípcios”, diz a nota. Segundo o texto, um grupo de cerca de 200 pessoas em meio à festa cercou a equipe, que fazia uma reportagem para o programa "60 Minutes".
A correspondente, diz a nota, entrou em contato com a emissora, retornou ao hotel e aos Estados Unidos no primeiro voo na manhã seguinte. “Ela está agora em um hospital se recuperando.”
“Não haverá outros comentários da CBS e a correspondente Logan e sua família respeitosamente pedem privacidade neste momento”, diz o texto.
Correspondente-chefe da CBS News, Lara Logan foi uma dos cerca de 140 jornalistas que sofreram algum tipo de agressão ou foram mortos enquanto cobriam a revolta popular no Egito, de acordo com o Comitê pela Proteção aos Jornalistas, dos EUA.
Fonte: http://g1.globo.com/mundo/noticia/2011/02/correspondente-da-cbs-foi-violentada-no-egito-diz-emissora.html
Autor : Do G1, em São Paulo
sexta-feira, 11 de fevereiro de 2011
01V96 VCM / Console Digital Yamaha
Compressor 276 (Mono e Estéreo) Compressor de rápida resposta, consegue a sonoridade dos mais conceituados pres valvulados do mercado.
Compressor 260 (Mono e Estéreo) Compressor com caractericas de sonoridade dos anos 70, ideal para shows ao vivo.
Equalizador 601 Equalizador paramétrico com sonoridade impar, possível de ser editado tanto no computador como no mixer.
Rev X (Plate, Hall, Room) Três efeitos que você so encontra no SPX 2000. O algaritimo REV-X tem uma rica reverberação e uma maciez no seu decay. Baseado nos melhores processadores do mercado este pacote de reverbs vai valorizar os intrumentos da seu mixer.
Console digital para aplicações ao vivo ou em estúdio com 16 entradas analógicas e possibilidade de expansão de até 40 canais, AD/DA 24 bits, sample rate até 96KHz.
8 auxiliares, 4 processadores de efeito, equalizador paramétrico de 4 bandas, Dynamics por canal.
8 Buses de saída, Mixagem Surround . Possui Studio Manager que abre as telas da mesa no computador.
(Windows ou MacOS).A atualização de software além possuir novas implementações , possibilita a compatibilidade com os plug-ins ADD-ON EFFECTS.
a mesa 01V96 tem 16 canais por padrão, mas pode ser expandida até 40 canais.
A configuração inicial (a que se compra na loja) permite o trabalho com 16 canais no console + 8 canais via um pré externo (normalmente o pessoal usa um Behringer ADA 8000 para isto, mais 8 canais).
Com mais uma placa de expansão MY-16AT, pode-se ligar mais dois ADA 8000 e ficar então com 16 + 8 + 8 + 8, o que dá um máximo de 40 canais
Custa em torno de R$ 7.200,00
Manu Chao vai encerrar turnê brasileira com show gratuito em São Paulo
Antes disso, Manu Chao tem agendadas outras duas apresentações no país. Nesta quarta-feira (9), o cantor faz um show em São Paulo na Vila dos Ipês, a partir das 20h, com abertura da banda carioca Tono. Os ingressos custam R$ 100 ou R$ 50 para estudantes e doadores de dois produtos higiênicos por ingresso, destinados às vitimas das enchentes da região serrana do Rio de Janeiro. As entradas estão à venda no site http://www.obaobaingressos.com.br/.
Na sexta-feira (11), Manu Chao viaja para Guaratuba, no Paraná, onde se apresenta no Café Curaçao, a partir da 0h30. Os ingressos custam R$ 34 para estudantes, professores, maiores de 60 anos e para aqueles que doarem 1 kg de alimento. As entradas estão à venda no site http://www.diskingressos.com.br/.
Acompanhado de Madji (guitarra e violão) e Gambacito (bateria), Manu Chao traz ao Brasil a turnê "La Ventura", que inclui no repertório músicas dos tempos do cantor no Mano Negra até seus mais recentes sucessos. Músicas como "Minha Galera", "La Primavera", "Clandestino", "Me Gustas Tu" e "Bongo bong" estarão no repertório.
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MANU CHAO EM SP
Quando: 09/02, a partir das 20h
Onde: Vila dos Ipês (Av. Mofarrej, 1.505, Vila Nova Leopoldina)
Quanto: R$ 100 ou R$ 50 para estudantes e doadores de dois produtos higiênicos por ingresso
Ingressos: http://www.obaobaingressos.com.br/
Censura: 18 anos
MANU CHAO EM GUARATUBA
Quando: 11/02, a partir da 0h30
Onde: Café Curaçao (Av. Brejatuba, 500)
Quanto: R$ 34 para estudantes, professores, maiores de 60 anos e doadores de 1 kg de alimento
Ingressos: http://www.diskingressos.com.br/
Censura: 16 anos
MANU CHAO EM SP - GRÁTIS
Quando: 13/02, a partir das 15h
Onde: CCJ - Centro Cultural da Juventude Ruth Cardoso (Av. Deputado Emílio Carlos, 3641, Vila Nova Cachoeirinha, Zona Norte)
Quanto: entrada gratuita
Fonte : http://musica.uol.com.br/ultnot/2011/02/08/manu-chao-vai-encerrar-turne-brasileira-com-show-gratuito-em-sao-paulo.jhtm
Autor : Da Redação Uol
quarta-feira, 9 de fevereiro de 2011
Marketing - Guia do Estudante
Marketing - Guia do Estudante
É o conjunto de conhecimentos necessários para estimular a venda de produtos e serviços, detectando e aproveitando as oportunidades de mercado, com o objetivo de satisfazer o cliente e obter retorno para determinada marca, empresa ou pessoa.É o conjunto de conhecimentos necessários para estimular a venda de produtos e serviços, detectando e aproveitando as oportunidades de mercado, com o objetivo de satisfazer o cliente e obter retorno para determinada marca, empresa ou pessoa.
É o conjunto de conhecimentos necessários para estimular a venda de produtos e serviços, detectando e aproveitando as oportunidades de mercado, com o objetivo de satisfazer o cliente e obter retorno para determinada marca, empresa ou pessoa.É o conjunto de conhecimentos necessários para estimular a venda de produtos e serviços, detectando e aproveitando as oportunidades de mercado, com o objetivo de satisfazer o cliente e obter retorno para determinada marca, empresa ou pessoa.
Léo Madeira, Kika Martinez e Penélope Nova deixam a MTV
Debandada geral na MTV. Após Marina Person anunciar o seu desligamento, a coluna apurou que Léo Madeira e Kika Martinez também estarão fora da emissora a partir de março, quando estreará a sua nova programação. Nos bastidores, comenta-se que Penélope Nova é outra que irá se desligar, mas a MTV nega. Cazé Peçanha --que teve uma rápida passagem pela Globo em 2001-- continuará no canal. Os desligamentos, segundo a MTV, aconteceram em comum acordo. Os músicos China e Chuck Hipólito e a jornalista Gaía Passarelli foram contratados como novos VJs. Apresentarão atrações sobre música brasileira, pop rock e tendências, respectivamente.
Fonte: http://www1.folha.uol.com.br/colunas/zapping/872774-leo-madeira-kika-martinez-e-penelope-nova-deixam-a-mtv.shtml
Autor : Alberto Pereira Jr
Fonte: http://www1.folha.uol.com.br/colunas/zapping/872774-leo-madeira-kika-martinez-e-penelope-nova-deixam-a-mtv.shtml
Autor : Alberto Pereira Jr
Receita de um Milionário
Evitar financiamentos,restaurantes caros, não viajar em época de temporada e manter o padrão de despesas mesmo com um aumento de salário.O paulista Angel Bermudez de 33 anos é disciplinado e sempre soube manter o equilibrio entre consumo e poupança para atingir seus objetivos financeiros.Desde os 22 anos, sua meta era juntar dinheiro para ter independência financeira e poder escolher aceitar ou não uma oferta de trabalho sem que a remuneração fosse o fator principal na hora da decisão.
" Só é possivel desenvolver um bom trabalho onde somos felizes . "
Atualmente, 60% do salário vai direto para investimentos conservadores.Em 1998, depois de terminar a faculdade de administração de empresas na Fundação Getulio Vargas de São Paulo, o executivo começou a trabalhar como estágiario.
Ter objetivos claros e saber o que fazer com a grana
Intensificar a poupança quando tiver aumento de salário
Equilibrar o consumo com a poupança sem deixar de gastar
Preferir investimentos conservadores
Aplicar 60% do dinheiro em fundos Di e 40 % em CDBs
Só investir no que conhece e fugir da bolsa de valores
O CAMINHO PARA INDEPENDÊNCIA FINANCEIRA
1 Contabilizar todos os gastos em uma planilha
2 Aproveitar os descontos para pagar menos pelos produtos
3 Fugir dos financiamentos e preferir pagar tudo à vista
4 Aproveitar o aumento de salário para intensificar as reservas financeiras do casal
5 Ter investimentos diversificados em renda fixa e variável
" Só é possivel desenvolver um bom trabalho onde somos felizes . "
Atualmente, 60% do salário vai direto para investimentos conservadores.Em 1998, depois de terminar a faculdade de administração de empresas na Fundação Getulio Vargas de São Paulo, o executivo começou a trabalhar como estágiario.
Ter objetivos claros e saber o que fazer com a grana
Intensificar a poupança quando tiver aumento de salário
Equilibrar o consumo com a poupança sem deixar de gastar
Preferir investimentos conservadores
Aplicar 60% do dinheiro em fundos Di e 40 % em CDBs
Só investir no que conhece e fugir da bolsa de valores
O CAMINHO PARA INDEPENDÊNCIA FINANCEIRA
1 Contabilizar todos os gastos em uma planilha
2 Aproveitar os descontos para pagar menos pelos produtos
3 Fugir dos financiamentos e preferir pagar tudo à vista
4 Aproveitar o aumento de salário para intensificar as reservas financeiras do casal
5 Ter investimentos diversificados em renda fixa e variável
Algumas lições de carreira
* Home Office
Vai trabalhar em casa ? Tire o pijama ," Muita gente não percebe, mas as roupas têm influência psicologica em nosso estado de espírito.
* Seu chefe faz você engolir sapos?
Evite o confronto.Deixe para conversar no dia seguinte, com a cabeça fresca.
* " A única forma de saber se você tem talento para determinada atividade é verificar se você consegue desempenhá -la de forma consciente e quase perfeita.O desempenho é a medida absoluta paa o talento real"
*Hora extra
Está fora de moda ficar até tarde para mostrar trabalho.Se você consegue cumprir suas tarefas e ir além de suas atividades dentro de seu horário, não fique na empresa à toa.
* Fique Zen
A meditação faz vem para você e para sua carreira porque aumenta a clareza do pensamento e diminui a ansiedade
* " Experiência é o nome que cada indivódio dá a seus próprios erros "
* Sedentarismo e carreira
Quem é sedentário vive dois anos e meio a menos do que quem pratica alguma atividade e tem desempenho profissional prejudicado.Faça , no minimo, 30 minutos de atividade física diariamente.
* Tédio no Trablho
Se não passar em seis meses, está na hora de se mexer.
* " Não deixe o dia passar .Não deixe que distração após distração o leve ao fim de mais um dia sem que você trate de projetos importantes "
* " Incerteza é um outro nome para oportunidade.A graça da vida está em não saber como as coisas serão.Quando você escolhe um caminho em emio à incerteza , toma as rédias da sua vida "
* Feedback
Para os chefes , fica o conselho : sejam objetivos e francos na hora da avaliação , sem preder a educação, claro.
* O medo...
Pode arruinar sua carreira, para controlar o sentimento, filtre o ambiente e descubra se seus fantasmas são reais.
* " Não somos responsaveis apenas pelo que fazemos, mas também pelo que deixamos de fazer "
* As Cinco habilidades do líder global
> vontade de aprender
> capacidade de comunicação
> paixão por diversisade
> capacidade de adaptação
> habilidade para engajar
* " Pense que a entrevista é seu primeiro dia de trabalho.Sua atitude deve ser de quem está ali para discutir um projeto, e não a de quem está mendigando um trabalho "
* " Quem é maleável vai mais longe.A melhor maneira de testar a própria maleabilidade é fazer um elogio a alguém que a gente não aprecia "
* Avance na carreira
> Faça mais .Vá além do que o seu cargo pede
> Faça -se notar. Ofereça- se para ouvir, resolver problemas e ajudar.
> Domine finanças corporativas . As empresas querem pessoas que pensem nas perdas e ganhos
> Pegunte.Não tenha medo de entender o básico.
> Tenha um mentor. Ele servirá de referência externa para seu trabalho.
Vai trabalhar em casa ? Tire o pijama ," Muita gente não percebe, mas as roupas têm influência psicologica em nosso estado de espírito.
* Seu chefe faz você engolir sapos?
Evite o confronto.Deixe para conversar no dia seguinte, com a cabeça fresca.
* " A única forma de saber se você tem talento para determinada atividade é verificar se você consegue desempenhá -la de forma consciente e quase perfeita.O desempenho é a medida absoluta paa o talento real"
*Hora extra
Está fora de moda ficar até tarde para mostrar trabalho.Se você consegue cumprir suas tarefas e ir além de suas atividades dentro de seu horário, não fique na empresa à toa.
* Fique Zen
A meditação faz vem para você e para sua carreira porque aumenta a clareza do pensamento e diminui a ansiedade
* " Experiência é o nome que cada indivódio dá a seus próprios erros "
* Sedentarismo e carreira
Quem é sedentário vive dois anos e meio a menos do que quem pratica alguma atividade e tem desempenho profissional prejudicado.Faça , no minimo, 30 minutos de atividade física diariamente.
* Tédio no Trablho
Se não passar em seis meses, está na hora de se mexer.
* " Não deixe o dia passar .Não deixe que distração após distração o leve ao fim de mais um dia sem que você trate de projetos importantes "
* " Incerteza é um outro nome para oportunidade.A graça da vida está em não saber como as coisas serão.Quando você escolhe um caminho em emio à incerteza , toma as rédias da sua vida "
* Feedback
Para os chefes , fica o conselho : sejam objetivos e francos na hora da avaliação , sem preder a educação, claro.
* O medo...
Pode arruinar sua carreira, para controlar o sentimento, filtre o ambiente e descubra se seus fantasmas são reais.
* " Não somos responsaveis apenas pelo que fazemos, mas também pelo que deixamos de fazer "
* As Cinco habilidades do líder global
> vontade de aprender
> capacidade de comunicação
> paixão por diversisade
> capacidade de adaptação
> habilidade para engajar
* " Pense que a entrevista é seu primeiro dia de trabalho.Sua atitude deve ser de quem está ali para discutir um projeto, e não a de quem está mendigando um trabalho "
* " Quem é maleável vai mais longe.A melhor maneira de testar a própria maleabilidade é fazer um elogio a alguém que a gente não aprecia "
* Avance na carreira
> Faça mais .Vá além do que o seu cargo pede
> Faça -se notar. Ofereça- se para ouvir, resolver problemas e ajudar.
> Domine finanças corporativas . As empresas querem pessoas que pensem nas perdas e ganhos
> Pegunte.Não tenha medo de entender o básico.
> Tenha um mentor. Ele servirá de referência externa para seu trabalho.
segunda-feira, 7 de fevereiro de 2011
TV Cultura demite 150 funcionários como parte de processo de "reestruturação"
A TV Cultura, administrada pela Fundação Padre Anchieta, comunicou na tarde desta segunda-feira (7) a demissão de 150 de seus funcionários.
A emissora justifica a demissão em massa como parte do processo de "reestruturação" anunciado quando João Sayad assumiu a presidência da Fundação.
"A redução de quadro se deve a um projeto de reestruturação da emissora, adequando a grade de programação à capacidade instalada, redução de custos e investimentos em novos programas", explicou a Cultura em comunicado à imprensa.
Sobre a escolha de quais funcionários deveriam perder seus empregos, a emissora afirmou que "a decisão foi baseada nas propostas feitas pelos gestores de cada uma das áreas envolvidas" e que cada funcionário foi avisado individualmente.
"A Fundação Padre Anchieta pagará integralmente todos os direitos rescisórios, valorizando e respeitando a dedicação e trabalho realizado na empresa por esses colaboradores", acrescentou a Fundação.
Otimização
Quando Sayad assumiu a Fundação, após a saída de Paulo Markun, declarou que o quadro de funcionários da TV estava "inchado" e que seu sua gestão intencionava demitir cerca de 1,4 mil empregados. Segundo Sayad, além de outras medidas para otimizar a emissora, as demissões fariam parte de um plano de reestruturação que buscava "racionalizar a televisão".
Fonte : http://portalimprensa.uol.com.br/portal/ultimas_noticias/2011/02/07/imprensa40610.shtml
Autor : Redação Portal IMPRENSA
A emissora justifica a demissão em massa como parte do processo de "reestruturação" anunciado quando João Sayad assumiu a presidência da Fundação.
"A redução de quadro se deve a um projeto de reestruturação da emissora, adequando a grade de programação à capacidade instalada, redução de custos e investimentos em novos programas", explicou a Cultura em comunicado à imprensa.
Sobre a escolha de quais funcionários deveriam perder seus empregos, a emissora afirmou que "a decisão foi baseada nas propostas feitas pelos gestores de cada uma das áreas envolvidas" e que cada funcionário foi avisado individualmente.
"A Fundação Padre Anchieta pagará integralmente todos os direitos rescisórios, valorizando e respeitando a dedicação e trabalho realizado na empresa por esses colaboradores", acrescentou a Fundação.
Otimização
Quando Sayad assumiu a Fundação, após a saída de Paulo Markun, declarou que o quadro de funcionários da TV estava "inchado" e que seu sua gestão intencionava demitir cerca de 1,4 mil empregados. Segundo Sayad, além de outras medidas para otimizar a emissora, as demissões fariam parte de um plano de reestruturação que buscava "racionalizar a televisão".
Fonte : http://portalimprensa.uol.com.br/portal/ultimas_noticias/2011/02/07/imprensa40610.shtml
Autor : Redação Portal IMPRENSA
domingo, 6 de fevereiro de 2011
Filme Cisne Negro
Ontem fui assistir este filme,da qual não sabia de era um filme de terror,suspense,ou drama ...mais valeu a compra do ingresso.Adorei a trilha musical e as personagens e as posições das câmeras....
Nina Sayers (Natalie Portman) é bailarina de uma companhia novaiorquina de balé. Sua vida, como a de todos nessa profissão, é inteiramente consumida pela dança. Ela mora com a mãe, Erica (Barbara Hershey), bailarina aposentada que incentiva a ambição profissional da filha. O diretor artístico da companhia, Thomas Leroy (Vincent Cassel), decide substituir a bailarina principal, Beth MacIntyre (Winona Ryder), na apresentação de abertura da temporada, O Lago dos Cisnes, e Nina é sua primeira escolha. Mas surge uma concorrente: a nova bailarina, Lily (Mila Kunis), que deixa Thomas impressionado.
O Lago dos Cisnes requer uma bailarina capaz de interpretar tanto o Cisne Branco com inocência e graça, quanto o Cisne Negro, que representa malícia e sensualidade. Nina se encaixa perfeitamente no papel do Cisne Branco, porém Lily é a própria personificação do Cisne Negro. As duas desenvolvem uma amizade conflituosa, repleta de rivalidade, e Nina começa a entrar em contato com seu lado mais sombrio, mexendo com seu psicológico.
O fato é que, além de contar com Natalie Portman no papel principal, Cisne Negro realmente dialoga com todos os públicos, tudo graças ao talento e estilo de seu realizador.
Nas mãos de Aronofsky, o thriller psicológico sobre uma bailarina se transforma em um angustiante e assustador pesadelo, capaz de fazer o espectador virar o rosto. Tons macabros e sustos se intercalam com sequencias de dança onde a câmera participa ativamente, dando a noção da dificuldade das coreografias. Natalie Portman, luminosa, carrega toda a pressão e sofrimento da personagem em uma silhueta raquítica. Tudo nela é frágil e vulnerável, do tom de voz aos tímidos e medrosos olhares. O restante do elenco, em contrapartida, rivaliza pelo posto de mais ameaçador. Seja Winona Ryder, mais linda do que nunca, como a desequilibrada estrela da companhia; seja Vincent Cassel, que se impõe com sua virilidade e sabedoria no papel do diretor da companhia; seja uma renascida Barbara Hershey, como a castradora mãe da protagonista; seja Mila Kunis, sexy e desinibida, que encanta na mesma medida que apavora Nina.
Eu recomendo o filme !
O Lago dos Cisnes requer uma bailarina capaz de interpretar tanto o Cisne Branco com inocência e graça, quanto o Cisne Negro, que representa malícia e sensualidade. Nina se encaixa perfeitamente no papel do Cisne Branco, porém Lily é a própria personificação do Cisne Negro. As duas desenvolvem uma amizade conflituosa, repleta de rivalidade, e Nina começa a entrar em contato com seu lado mais sombrio, mexendo com seu psicológico.
O fato é que, além de contar com Natalie Portman no papel principal, Cisne Negro realmente dialoga com todos os públicos, tudo graças ao talento e estilo de seu realizador.
Nas mãos de Aronofsky, o thriller psicológico sobre uma bailarina se transforma em um angustiante e assustador pesadelo, capaz de fazer o espectador virar o rosto. Tons macabros e sustos se intercalam com sequencias de dança onde a câmera participa ativamente, dando a noção da dificuldade das coreografias. Natalie Portman, luminosa, carrega toda a pressão e sofrimento da personagem em uma silhueta raquítica. Tudo nela é frágil e vulnerável, do tom de voz aos tímidos e medrosos olhares. O restante do elenco, em contrapartida, rivaliza pelo posto de mais ameaçador. Seja Winona Ryder, mais linda do que nunca, como a desequilibrada estrela da companhia; seja Vincent Cassel, que se impõe com sua virilidade e sabedoria no papel do diretor da companhia; seja uma renascida Barbara Hershey, como a castradora mãe da protagonista; seja Mila Kunis, sexy e desinibida, que encanta na mesma medida que apavora Nina.
Eu recomendo o filme !
quinta-feira, 3 de fevereiro de 2011
4 passos para crescer dentro da empresa
Apesar de muitas empresas estabelecerem políticas de desenvolvimento de carreira para seus funcionários, é cada vez mais necessário que o profissional seja o verdadeiro responsável por seu crescimento dentro da companhia – e quem não faz isso pode ficar em grande desvantagem. “O colaborador precisa estar antenado com a realidade da moderna prática de gestão empresarial, na qual fica transferida aos empregados a gestão de seu próprio plano de carreira, ou seja, se ele não estiver atento nem buscar seu próprio desenvolvimento nas organizações, acabará à margem desse processo, pois outros o farão na sua frente”, afirma Fernando Montero da Costa, diretor de operações da Human Brasil especializada em recrutamento e seleção de pessoas.
Esse especialista ressalta quais são as desvantagens de um profissional não visar ao crescimento dentro da empresa em que trabalha, confira:
Deixar de contar com um maior compromisso da companhia em seu favor.
Ter menos motivação e segurança no emprego.
Obter uma remuneração total mais baixa a médio prazo.
Possuir menor nível de informação e comunicação.
Ter pouca clareza no que tange aos objetivos de seu trabalho.
Se você quer evitar essas desvantagens, comece agora mesmo a pensar em seu crescimento dentro da empresa. No entanto, não basta querer, é preciso demonstrar sua vontade por meio de atitudes e ações comportamentais. Mas de que maneira fazer isso? Como são várias as dúvidas, realizamos uma pesquisa na e-zine Motivação para saber quais são os maiores questionamentos dos profissionais que desejam crescer na companhia em que trabalham. Após receber muitas respostas de nossos leitores, podemos dizer que, geralmente, as quatro principais são:
1. Como avaliar se há condições de crescimento dentro da organização?
2. De que forma comunicar o desejo de crescer?
3. O que fazer efetivamente para aumentar as chances de crescimento?
4. Quanto tempo esperar para crescer?
Para ajudar a solucionar essas questões, além de outras que derivam das acima citadas, conversamos com alguns especialistas. Eles trazem diversas respostas que servirão para sua caminhada rumo ao crescimento profissional dentro da empresa.
Como avaliar se há condições para crescer dentro de uma organização?
Primeiramente, é fundamental pensar em todas as possibilidades de crescimento que podem existir nela. Na opinião de Margareth Bianchini, professora da pós-graduação oferecida pela Faculdade Educacional da Lapa (FAEL) e Instituto Chiavenato, viabilizada pelo Sistema Eadcon, o profissional pode analisar as seguintes possibilidades:
Dentro da empresa e da ocupação – Olhe ao redor e verifique se em sua atual função é possível atingir níveis hierárquicos mais altos ou crescer de forma horizontal, isto é, não há possibilidade de chegar ao nível gerencial, mas você pode conquistar melhorias e desafios continuamente nesse mesmo cargo. Responda a si mesmo, com sinceridade, se uma dessas hipóteses lhe deixa feliz.
Dentro da companhia e fora da ocupação – Muitas pessoas almejam crescer na organização, mas não necessariamente na atual função que desempenham. Nesse caso, é importante analisar as oportunidades que a empresa oferece dentro da ocupação desejada
Margareth lembra também que é possível pensar em crescimento fora da empresa e dentro da ocupação ou fora dela e da ocupação. Ela ressalta as vantagens e as desvantagens de refletir sobre o crescimento fora ou dentro da atual organização: “Como vantagem, coloco a segurança de já conhecer os processos/pessoas. Várias empresas que têm programas de recolocação interna oferecem essa oportunidade aos colaboradores. Já outras não valorizam os funcionários e preferem buscar um profissional no mercado. Agora, se para você fazer carreira na organização é necessário que seu chefe morra, mude de empresa o mais rápido possível. E, para saber isso, é importante conhecer a cultura organizacional de onde você trabalha”.
Essas informações nem sempre estão claras na maioria das companhias. É mais fácil percebê-las nas que já possuem plano de carreira formatado. Nas que não têm, como citou Margareth, faz-se necessário conhecer a cultura organizacional, prestando atenção nas promoções, oportunidades e decisões da empresa. Fernando sugere que o profissional analise se a organização:
Proporciona segurança.
Contrata e seleciona pessoas com rigorosidade.
Descentraliza suas decisões.
Tem amplo programa de formação profissional.
É um lugar onde existem pequenas diferenças entre categorias profissionais.
Compartilha informações.
Possui uma remuneração baseada em benefícios, resultados, objetivos ou indicadores estratégicos
Segundo Fernando, essas práticas descritas condizem com uma gestão de alta performance e podem garantir “êxito sustentável” ao longo do tempo à empresa e, consequentemente, ao funcionário. Para o especialista Gilberto Guimarães, professor do Ibmec São Paulo, consultor da Fundação Getulio Vargas (FGV), palestrante e diretor da multinacional francesa BPI Groupe no Brasil (consultoria em RH e reorientação profissional especializada), essa questão se resume em uma única pergunta: você sente prazer em trabalhar nessa companhia? “Fazer sucesso significa realizar o que mais se gosta na vida e ser pago por isso. Caso a empresa em que a pessoa esteja permita isso, ótimo, se não, ela deve mudar”.
Como comunicar o desejo de crescer?
De acordo com Margareth, uma das primeiras coisas que o profissional precisa fazer quando decide planejar seu crescimento dentro da empresa é conversar com seu chefe: “Fale com seu superior para colocá-lo a par de suas intenções e explicar que deseja novos desafios. Essa atitude evitará que você fique com a imagem de traidor, ou a famosa frase ‘passou por cima de mim’, muito comum nas companhias”. Além disso, Gilberto lembra que ninguém chega ao sucesso sozinho: “A melhor forma de conquistá-lo é associar-se a um líder que faz sucesso, pois se ele cresce, você também vai junto. Então, tenha um chefe fantástico”.
Fernando explica que, ao comunicar seu desejo de crescimento ao superior imediato, você poderá contar com o chamado “patrocinador” interno de sua carreira profissional dentro da empresa. “Esse tem sido um dos papéis essenciais dos líderes. Para eles, saber quem deseja se tornar um profissional de alta performance dentro da organização é um diferencial. Os colaboradores que tomam essa iniciativa e expressam de forma direta a seu superior que têm real interesse nisso podem contribuir para a aceleração de seu próprio processo de desenvolvimento dentro da companhia”, explica. Afinal, ao conversar com o chefe, pode se tornar mais claro se é possível crescer ou não e, até mesmo, traçar um plano de evolução profissional.
Agora, qual é a melhor hora para fazer isso? Segundo Bernt Entschev, que trabalha na área de Executive Search há mais de 20 anos, é presidente da De Bernt Entschev Human Capital e já foi eleito o quarto melhor head-hunter do Brasil pelo Canal RH, a hora e a forma ideal de falar dependerão do momento da empresa e do perfil de seu chefe: “Não há uma regra. Pode ser em um café, reunião ou almoço, o fundamental é que seja a sós”. Além dessas ocasiões, Fernando sugere as reuniões de trabalho para apresentação de resultados e recebimento de feedback de sua chefia, além dos períodos em que se realizam as avaliações anuais de desempenho. “Nesses encontros, é importante deixar claro e reforçar o real interesse que se tem em crescer na própria empresa”. No entanto, não basta comunicar ao chefe o desejo de crescimento, é essencial traduzir isso em seu comportamento diário, ou seja, em ações que mostrem o que você realmente quer.
Gilberto volta a um ponto importante: proporcionar resultados para a empresa. “Se ele fez isso e a organização não lhe deu retorno, algo está errado. Mas se o colaborador não gerou resultado ou o resultado gerado não for perceptível para a companhia, ele não tem do que reclamar”. Talvez, seja necessário conversar com seu chefe para verificar se você apresentou o resultado esperado e se há alguma previsão para seu próximo passo dentro da empresa, porém você somente saberá se estiver disposto a continuar esperando. “A carreira é um processo pessoal, ou seja, cada um saberá quanto tempo estará decidido a aguardar para receber novos desafios”, avisa Margareth.
Para saber mais:
Bernt Entschev: http://www.debernt.com.br/
Fernando Montero da Costa: www.humanbrasil.com.brGilberto Guimarães:
http://blog.desabaladacarreira.com.br/
Margareth Bianchini: http://www.mbianchini.com.br/
Fonte : http://www.motivaonline.com.br/artigo/48564-4-passos-para-crescer-dentro-da-empresa.html
Autor : Karen Jardzwski é jornalista com pós-graduação em marketing. Durante três anos, foi editora da revista Motivação e, atualmente, gerencia o projeto Treinamentos VendaMais. E-mail: karen@editoraquantum.com.br
Esse especialista ressalta quais são as desvantagens de um profissional não visar ao crescimento dentro da empresa em que trabalha, confira:
Deixar de contar com um maior compromisso da companhia em seu favor.
Ter menos motivação e segurança no emprego.
Obter uma remuneração total mais baixa a médio prazo.
Possuir menor nível de informação e comunicação.
Ter pouca clareza no que tange aos objetivos de seu trabalho.
Se você quer evitar essas desvantagens, comece agora mesmo a pensar em seu crescimento dentro da empresa. No entanto, não basta querer, é preciso demonstrar sua vontade por meio de atitudes e ações comportamentais. Mas de que maneira fazer isso? Como são várias as dúvidas, realizamos uma pesquisa na e-zine Motivação para saber quais são os maiores questionamentos dos profissionais que desejam crescer na companhia em que trabalham. Após receber muitas respostas de nossos leitores, podemos dizer que, geralmente, as quatro principais são:
1. Como avaliar se há condições de crescimento dentro da organização?
2. De que forma comunicar o desejo de crescer?
3. O que fazer efetivamente para aumentar as chances de crescimento?
4. Quanto tempo esperar para crescer?
Para ajudar a solucionar essas questões, além de outras que derivam das acima citadas, conversamos com alguns especialistas. Eles trazem diversas respostas que servirão para sua caminhada rumo ao crescimento profissional dentro da empresa.
Como avaliar se há condições para crescer dentro de uma organização?
Primeiramente, é fundamental pensar em todas as possibilidades de crescimento que podem existir nela. Na opinião de Margareth Bianchini, professora da pós-graduação oferecida pela Faculdade Educacional da Lapa (FAEL) e Instituto Chiavenato, viabilizada pelo Sistema Eadcon, o profissional pode analisar as seguintes possibilidades:
Dentro da empresa e da ocupação – Olhe ao redor e verifique se em sua atual função é possível atingir níveis hierárquicos mais altos ou crescer de forma horizontal, isto é, não há possibilidade de chegar ao nível gerencial, mas você pode conquistar melhorias e desafios continuamente nesse mesmo cargo. Responda a si mesmo, com sinceridade, se uma dessas hipóteses lhe deixa feliz.
Dentro da companhia e fora da ocupação – Muitas pessoas almejam crescer na organização, mas não necessariamente na atual função que desempenham. Nesse caso, é importante analisar as oportunidades que a empresa oferece dentro da ocupação desejada
Margareth lembra também que é possível pensar em crescimento fora da empresa e dentro da ocupação ou fora dela e da ocupação. Ela ressalta as vantagens e as desvantagens de refletir sobre o crescimento fora ou dentro da atual organização: “Como vantagem, coloco a segurança de já conhecer os processos/pessoas. Várias empresas que têm programas de recolocação interna oferecem essa oportunidade aos colaboradores. Já outras não valorizam os funcionários e preferem buscar um profissional no mercado. Agora, se para você fazer carreira na organização é necessário que seu chefe morra, mude de empresa o mais rápido possível. E, para saber isso, é importante conhecer a cultura organizacional de onde você trabalha”.
Essas informações nem sempre estão claras na maioria das companhias. É mais fácil percebê-las nas que já possuem plano de carreira formatado. Nas que não têm, como citou Margareth, faz-se necessário conhecer a cultura organizacional, prestando atenção nas promoções, oportunidades e decisões da empresa. Fernando sugere que o profissional analise se a organização:
Proporciona segurança.
Contrata e seleciona pessoas com rigorosidade.
Descentraliza suas decisões.
Tem amplo programa de formação profissional.
É um lugar onde existem pequenas diferenças entre categorias profissionais.
Compartilha informações.
Possui uma remuneração baseada em benefícios, resultados, objetivos ou indicadores estratégicos
Segundo Fernando, essas práticas descritas condizem com uma gestão de alta performance e podem garantir “êxito sustentável” ao longo do tempo à empresa e, consequentemente, ao funcionário. Para o especialista Gilberto Guimarães, professor do Ibmec São Paulo, consultor da Fundação Getulio Vargas (FGV), palestrante e diretor da multinacional francesa BPI Groupe no Brasil (consultoria em RH e reorientação profissional especializada), essa questão se resume em uma única pergunta: você sente prazer em trabalhar nessa companhia? “Fazer sucesso significa realizar o que mais se gosta na vida e ser pago por isso. Caso a empresa em que a pessoa esteja permita isso, ótimo, se não, ela deve mudar”.
Como comunicar o desejo de crescer?
De acordo com Margareth, uma das primeiras coisas que o profissional precisa fazer quando decide planejar seu crescimento dentro da empresa é conversar com seu chefe: “Fale com seu superior para colocá-lo a par de suas intenções e explicar que deseja novos desafios. Essa atitude evitará que você fique com a imagem de traidor, ou a famosa frase ‘passou por cima de mim’, muito comum nas companhias”. Além disso, Gilberto lembra que ninguém chega ao sucesso sozinho: “A melhor forma de conquistá-lo é associar-se a um líder que faz sucesso, pois se ele cresce, você também vai junto. Então, tenha um chefe fantástico”.
Fernando explica que, ao comunicar seu desejo de crescimento ao superior imediato, você poderá contar com o chamado “patrocinador” interno de sua carreira profissional dentro da empresa. “Esse tem sido um dos papéis essenciais dos líderes. Para eles, saber quem deseja se tornar um profissional de alta performance dentro da organização é um diferencial. Os colaboradores que tomam essa iniciativa e expressam de forma direta a seu superior que têm real interesse nisso podem contribuir para a aceleração de seu próprio processo de desenvolvimento dentro da companhia”, explica. Afinal, ao conversar com o chefe, pode se tornar mais claro se é possível crescer ou não e, até mesmo, traçar um plano de evolução profissional.
Agora, qual é a melhor hora para fazer isso? Segundo Bernt Entschev, que trabalha na área de Executive Search há mais de 20 anos, é presidente da De Bernt Entschev Human Capital e já foi eleito o quarto melhor head-hunter do Brasil pelo Canal RH, a hora e a forma ideal de falar dependerão do momento da empresa e do perfil de seu chefe: “Não há uma regra. Pode ser em um café, reunião ou almoço, o fundamental é que seja a sós”. Além dessas ocasiões, Fernando sugere as reuniões de trabalho para apresentação de resultados e recebimento de feedback de sua chefia, além dos períodos em que se realizam as avaliações anuais de desempenho. “Nesses encontros, é importante deixar claro e reforçar o real interesse que se tem em crescer na própria empresa”. No entanto, não basta comunicar ao chefe o desejo de crescimento, é essencial traduzir isso em seu comportamento diário, ou seja, em ações que mostrem o que você realmente quer.
Gilberto volta a um ponto importante: proporcionar resultados para a empresa. “Se ele fez isso e a organização não lhe deu retorno, algo está errado. Mas se o colaborador não gerou resultado ou o resultado gerado não for perceptível para a companhia, ele não tem do que reclamar”. Talvez, seja necessário conversar com seu chefe para verificar se você apresentou o resultado esperado e se há alguma previsão para seu próximo passo dentro da empresa, porém você somente saberá se estiver disposto a continuar esperando. “A carreira é um processo pessoal, ou seja, cada um saberá quanto tempo estará decidido a aguardar para receber novos desafios”, avisa Margareth.
Para saber mais:
Bernt Entschev: http://www.debernt.com.br/
Fernando Montero da Costa: www.humanbrasil.com.brGilberto Guimarães:
http://blog.desabaladacarreira.com.br/
Margareth Bianchini: http://www.mbianchini.com.br/
Fonte : http://www.motivaonline.com.br/artigo/48564-4-passos-para-crescer-dentro-da-empresa.html
Autor : Karen Jardzwski é jornalista com pós-graduação em marketing. Durante três anos, foi editora da revista Motivação e, atualmente, gerencia o projeto Treinamentos VendaMais. E-mail: karen@editoraquantum.com.br
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